Pour l'élection Communale 2024
Programme législature 2024 - 2030, élections communales
01
Une AMBITION de gestion transparente et partagée pour nos quartiers
-
Nous aimons nos villages et nous aimons y vivre.
Nous vous proposons une nouvelle façon de faire de la politique : une approche citoyenne par village !
En effet, nous restons tous attachés à nos identités villageoises et à nos quartiers qui sont au cœur de nos habitudes de vie.
Penser chaque village dans sa spécificité, c’est une manière de nous organiser dès maintenant pour le futur. Demain, nous aurons besoin (et envie) de proximité, de trouver à distance raisonnable : des espaces publics de qualité, des salles de quartier, des espaces verts, des lieux de pratiques sportives, culturelles, folkloriques, etc.
L’approche par village, c’est aussi bien gérer nos investissements futurs. Notre Commune compte déjà de nombreuses infrastructures communales que nous devons rénover, valoriser et faire fonctionner correctement.
Pas de nouveaux « projets pharaoniques » mais bien de beaux équipements à la taille des quartiers.
Ce sera enfin, si vous nous faites confiance, l’occasion de repenser globalement la communication : la vouloir directe, démocratique, ouverte et transparente. Nous devons rétablir du dialogue par la tenue régulière de réunions de quartier avec les habitants et les acteurs associatifs ou économiques locaux.
Avec la liste socialiste, nous faisons le pari des villages et celui de la proximité.
-
Nos principes de gestion sont simples :
✅ agir en bon père de famille,
✅ avoir une vision claire de l’avenir de nos villages et de notre centre,
✅ bien connaître nos moyens et nos possibilités,
✅ être ensemble, vivre ensemble, réfléchir ensemble.
Identifier les défis du futur, en les regardant bien en face et en se donnant les moyens de les relever, à court et à moyen terme. Mais aussi, maintenir le caractère semi-rural et urbain qui caractérise notre Ville à la Campagne. Cette ambition, nous voulons la construire avec vous, grâce à vos remarques et vos suggestions !
02
Expérience, proximité, disponibilité
Pour concevoir notre programme ces dernières semaines, nous nous sommes basés sur :
-
Nos contacts quotidiens avec la population.
Régulièrement sur le terrain nous sommes en contact, en direct ou via les réseaux sociaux, avec vous : citoyens, entrepreneurs, associations, commerçants, personnel communal …!
Nous écoutons vos problèmes, vos suggestions, vos interrogations… C’est l’essentiel de notre inspiration pour les idées que nous proposons dans notre programme.
-
Les réflexions de nos équipes
Autour de nos mandataires (conseillers communaux, conseillers de l’action sociale, administrateurs d’asbl…), notre union socialiste communale regroupe plus d’une centaine d’affiliés. Ces sympathisants ont largement contribué à l’élaboration de ce programme.
-
L’enquête de perception
Vous avez été nombreux à répondre à notre enquête de perception diffusée sur nos réseaux sociaux. Nous avons entendu vos préoccupations pour Fléron !
Notre programme n’est pas exhaustif. Il est en effet impossible de prévoir tout ce qui va se passer pendant les 6 prochaines années : le gouvernement va-t-il diminuer les subsides aux Communes ? Les règles comptables vont-elles changer ? De nouvelles charges ou obligations nous seront-elles imposées ? Etc.
Mais notre programme est un VRAI programme, concret, aussi précis que possible.
Avec vous, nous voulons avoir le courage de ré-enchanter Fléron !
03
La Commune, c’est ce qui nous est commun
Notre programme est clair, sérieux et responsable :
🎯 5 axes majeurs la colonne vertébrale de notre action.
🎯 15 propositions “CHOC” nouvelles idées, nouveaux projets qui relèvent les défis du futur.
🎯 Des dizaines de propositions concrètes pour que nos villages restent des villages où il faut bon vivre.
🎯 La volonté d’améliorer ce qui a été entrepris.
04
5 axes majeurs
1️⃣ La cohésion sociale
Privilégier ce qui rassemble et ce qui construit ; éviter ce qui divise et qui détruit ! Nos villages ont besoin de VIVRE ENSEMBLE.
2️⃣ Une gestion financière sérieuse : des budgets et des comptes en équilibre
Avec nous, pas de mauvaise surprise : un minimum de taxes pour un maximum de réalisations !
➡️ Du côté des recettes, nous nous engageons à :
✅ maintenir une fiscalité raisonnable,
✅ prévoir une adaptation des redevances en fonction de l’augmentation du coût des prestations de services, sans plus
✅ renforcer le principe du pollueur payeur afin de récompenser ceux qui pratiquent le tri sélectif,
✅ réagir de façon sérieuse, efficace et responsable aux mesures gouvernementales qui pourraient nous causer préjudice, notamment par les diminutions de dotations et/ou les augmentations de charges pesant sur les Communes,
✅ chercher de nouvelles recettes non fiscales ne touchant pas les citoyens, notamment des recettes liées au développement de l’activité touristique et de loisirs.
➡️ Du côté des dépenses, nous veillerons à :
✅ continuer des investissements dans les énergies renouvelables, pour diminuer la facture de frais de fonctionnement,
✅ assurer au personnel communal de bonnes conditions de travail et de rémunération, en étant attentifs particulièrement à la situation en matière de pension, pour avoir des agents motivés et un service public qui fonctionne durablement en fidélisant les agents,
✅ maintenir un niveau de dette raisonnable et prudent, comme cela a toujours été le cas avec nous, afin de ne pas engager les générations futures mais en veillant cependant à assurer l’entretien de nos voiries et infrastructures,
✅ assumer les dépenses de transfert qui nous sont imposées vers la zone de police, la zone d’incendie, le CPAS et les fabriques d’église, avec lesquelles nous renforcerons nos collaborations de façon transparente, respectueuse et responsable,
✅ nous concentrer sur les infrastructures suivantes : la piscine, Maison de la convivialité, le foot du Polonia, le centre de loisirs, la maison des jeunes, l’ensemble de nos écoles communales, le CPAS et la Maison communale, les axes de mobilité douce pour cyclistes et piétons; sans oublier la mise en place d’une politique globale des trottoirs dont Fléron a bien besoin.
3️⃣ Une fiscalité raisonnable
Avec NOUS, pas de mauvaise surprise : les taxes resteront toujours RAISONNABLES.
4️⃣ Un service public de qualité, qui fonctionne tous les jours pour toutes et tous
A Fléron, notre service public doit jouer un rôle primordial et être à la disposition des citoyens tous les jours afin de les aider dans leurs démarches, dans leurs besoins et leur venir en aide en cas de problématique. Sans discrimination, avec professionnalisme, c’est un devoir des autorités politiques de l’organiser et non de le rejeter comme elles l’ont fait pour l’organisation des crèches qui est confiée une institution privée.
Nous ré-enchanterons les services publics sur Fléron pour continuer demain à contribuer à cet effort collectif tout en l’adaptant aux nouveaux défis de notre société.
5️⃣ La bonne gouvernance sur le terrain : transparence, écoute, honnêteté, compétence, proximité, disponibilité
La bonne gouvernance n’est pas une idée à la mode : honnêteté, compétence, proximité, disponibilité !
Avec nous pour cela aussi : pas de mauvaise surprise ! C’est la base même de nos valeurs et de notre mode de fonctionnement.
Pour répondre aux nouveaux défis qui se présentent à nous, nous proposons 15 idées innovantes, ambitieuses mais aussi sérieuses et réalistes :
15 propositions « CHOCS »
05

CHOC 1
La sécurité
La sécurité urbaine est un enjeu crucial des politiques publiques. Nous devons renforcer la police de proximité pour améliorer la sécurité et lutter contre le petit commerce de stupéfiants et le tapage nocturne. Créer un environnement où chacun se sent protégé et respecté. Ensemble, nous pouvons garantir un cadre de vie serein et sécurisant pour tous.
CHOC 2
La sécurité routière :
après la prévention,
la répression
Placer des radars fixes répressifs le long de nos routes : parce que la sécurité sur nos routes est notre priorité, et que malheureusement, certains chauffards ne comprennent pas.


CHOC 3
Une ville à la campagne
« handicap friendly »
Nous voulons une Commune proactive en matière d’accès PMR et accueillante pour les personnes en situation de handicap : nous réaliserons les investissements nécessaires, notamment en termes de mobilité.
CHOC 4
Des BUS gratuits reliant nos villages au centre de Fléron
Un réseau de bus communaux pour assurer une mobilité de qualité au sein de notre entité et relier le centre et se connecter au Busway prévu par le TEC. Ceci au profit de TOUS les habitants.


CHOC 5
Développement d’une vraie politique du 3ème âge
Via une vraie politique du 3e âge, nous devons aider les personnes âgées à participer à la vie sociale, à conserver leur autodétermination et à recevoir le soutien dont elles ont besoin. Sur Fléron, le nombre d’ainés n’arrête pas d’augmenter. Nous devons leur permettre de vivre le plus longtemps possible chez eux mais aussi sur leur Commune via la création de résidence service, d’accueil de jour, de service de mobilité et d’aide à domicile, de service de parrainage, des solutions d’habitations kangourou…
CHOC 6
Ré-enchanter l’enseignement communal et le rendre gratuit
Réfléchir l’enseignement autrement et s’adapter aux évolutions sociétales pour éduquer nos jeunes enfants qui seront les adultes de demain. Sauf pour les activités de séjour, l’enseignement doit être GRATUIT. Nous agirons dans ce sens, en collaboration avec les comités scolaires, pour toutes les activités extra pédagogiques. Nous organiserons la distribution de potage gratuit, cuisiné grâce aux légumes de nos producteurs locaux, dans les écoles.


CHOC 7
Une mobilité
USAGERS FAIBLES au TOP
Nous développerons de véritables réseaux pour usagers faibles (cyclistes, piétons, cavaliers) qui relieront TOUS les villages de l’entité, et qui permettront un accès facile à la ligne 38.
CHOC 8
Transparence et communication
La transparence et la communication vers les citoyens passent par la création de réunions de quartier (au moins 4 réunions/an), par l’évolution des budgets participatifs et également par le fait de permettre à tous les groupes politiques de s’exprimer dans le magazine communal de Fléron. Il est important également d’ouvrir les portes de la démocratie aux citoyens en filmant et en diffusant en direct sur internet le conseil communal.


CHOC 9
Création d’une Maison médicale
Développer la politique du bien-être de tous et de la lutte contre la précarité, nous souhaitons la mise en place d’une Maison médicale pour permettre à tous les Fléronnais d’avoir accès aux soins de santé aux tarifs de l’INAMI. Ceci au profit de TOUS les habitants.
CHOC 10
Au moins un commerce de proximité dans chaque village
En créant une coopérative de distribution,
gérée par les citoyens mais aussi par les commerçants des autres villages, nous maintiendrons ou créerons au moins UN commerce dans chaque village.


CHOC 11
Une maison du patrimoine
et du souvenir
Une maison du patrimoine, musée vivant, matériel et immatériel, pour garder la mémoire et le souvenir de nos traditions, de notre histoire et de nos racines.
CHOC 12
La diminution de la taxe immondices
La diminution de la taxe socle est un objectif que nous voulons atteindre en favorisant l’amélioration de la qualité du tri et avec l’instauration éventuelle d’une prime « bon trieur ». Par ailleurs, ceux qui produisent trop de déchets se verront offrir un service d’accompagnement individualisé.


CHOC 13
Développement d’un pôle d’économie sociale
et coopérative
Comme l'économie classique, l'économie sociale vise au développement d'activités économiques productrices de biens ou de services. Elle se distingue toutefois de celle-ci par sa finalité qui est l'intérêt de la collectivité, le renforcement de la cohésion sociale et le développement durable. Elle permet aussi la réinsertion tout en produisant une activité économique didactique : régie de quartier, formation, restaurant solidaire, rucher solidaire, coopérative des produit locaux …
CHOC 14
Le WIFI gratuit PARTOUT
Nos villages doivent développer les technologies nouvelles, notamment en devenant des villages WIFI FULL OPEN : le WIFI gratuit, partout.


CHOC 15
De nouveaux gardes-propreté sur le terrain
Une « brigade propreté » sera présente tous les jours sur le terrain, pour lutter contre toutes les petites incivilités, à vos côtés, à l’écoute de vos remarques et assurant un véritable relais avec les services concernés.
06
Des idées claires, pour des quartiers dans lesquels il fera encore bon vivre demain
1️⃣ URBANISATION
Dans chaque village, nous voulons une place communale, une école communale, une salle publique accessible à tous, une antenne de la bibliothèque, des associations vivantes et un commerce de proximité. Nous voulons pérenniser l’habitat existant de manière raisonnable dans une application cohérente (en application du schéma de cohérence territorial).
Préserver nos paysages
S’il le faut, nous prendrons nos responsabilités et n’hésiterons pas à acheter des zones d’intérêt paysager pour les préserver, si nécessaire et ce en fonction des moyens disponibles. Nous imposerons notre politique urbanistique avec des règles claires pour les entrepreneurs.
Environnement : pour préserver notre cadre de vie, continuer les investissement d’égouttage et favoriser la participation citoyenne à l’entretient du cadre de vie
-
Brigade verte : une équipe d’ouvriers spécialisés et consacrée uniquement aux espaces verts,
-
REVEIL : un réseau ouvert à toutes et à tous, pour permettre à chacun d’apporter librement et efficacement sa pierre à l’édifice,
-
Investissements égouttage : création et entretien du système d’égouttage et d’écoulement des eaux,
-
Le tri sélectif sera encouragé par une baisse significative de la taxe socle ; par ailleurs, les personnes qui continuent à produire trop de déchets ménagers bénéficieront de l’accompagnement et de conseils individualisés d’une équipe spécialisée,
-
Pollution : nous mettrons en place des outils de mesure scientifique de la qualité de l’air, de la pollution sonore, de la qualité de l’eau dans nos ruisseaux et de pollution type « asbeste » dans nos locaux communaux,
-
Actions citoyennes : nous soutiendrons et encouragerons, financièrement ou logistiquement, les initiatives privées de compostage, de défense de la biodiversité (par exemple plantation de haies en faveur des abeilles – plan MAYA), de création de ruches, de fabrication et d’utilisation de produits écologiques (ménagers et pour le jardin).
2️⃣ COMMUNE VIVANTE
Nous voulons des villages où il fait bon vivre : où chacun peut prendre sa vie en mains, avec de l’activité sportive, culturelle, économique, des villages où l’on se parle. Bref nous ne voulons pas des villages dortoirs, nous voulons donner la chance aux habitants de résider dans des villages vivants.
Tissu associatif
A Fléron, le tissu associatif est très important que ce soit dans le sport, la culture, la créativité, l’action sociale, etc. C’est une chance formidable et c’est le rôle de la Commune, dans le respect de l’autonomie et de l’identité de chacun, de soutenir ce tissu associatif.
En mettant à sa disposition les moyens logistiques (salles, locaux, matériel…) et en intervenant financièrement. Pourquoi ne pas recréer le Foyer Culturel communal ?
Commerce de proximité
🎯 Le commerce de proximité est indispensable. Nous le soutiendrons en développant une nouvelle ambition partagée :
Nous développerons une activité touristique importante :
-
en permettant aux acteurs sur le terrain de mieux travailler ensemble,
-
en développant une offre de logements groupés,
-
en nous appuyant sur la mobilité douce, un réseau de voies pour usagers faibles,
-
en développant et en créant des évènements sportifs et culturels attractifs.
🎯 Nous soutiendrons la production locale et les circuits courts, même si ce n’est pas facile, par :
-
L’instauration de marchés locaux, hebdomadaires ou réguliers,
-
La mise à disposition des producteurs locaux, de points de vente «ambulants » et d’une plateforme collective de distribution,
-
La mise à disposition de locaux communaux.
🎯 Création d’une coopérative de distribution, en coopération avec les commerçants existants, afin de maintenir dans chaque village une vitrine de distribution de proximité pour les biens de première nécessité; cette association coopérative sera gérée par les clients, les citoyens et les commerçants eux-mêmes,
🎯 Toujours, toujours, toujours travailler dans la concertation avec les commerçants, en créant une association de type FLERON MOVE,
🎯 Mise en place régulière de chèques commerces,
🎯 Bien-être animal : renforcer et appliquer les dispositions prises par la Région
Wallonne.
3️⃣ MOBILITE
La notion de mobilité est indubitablement liée à celle de la sécurité routière. Le plan de mobilité doit sortir ! Les solutions qui seront mises en place seront le résultat de la volonté et des efforts des autorités locales au travers de discussions avec les différents acteurs communaux, provinciaux et régionaux.
Les Communes voisines et la Province ont leur rôle à jouer, en collaboration et en concertation avec la Région pour développer des alternatives efficaces, financièrement attrayantes et adaptées à tous les besoins des citoyens.
Si nous voulons pérenniser le calme et la tranquillité des Fléronnais, préserver le centre commercial et leur permettre un trafic fluide sur les grands axes, nous devrons mettre en œuvre de toute urgence cette concertation globale.
Notre ambition socialiste est d’assurer le droit à la mobilité.
Nous voulons aussi :
-
Sécuriser la ligne 38 en amplifiant son éclairage sur notre territoire à Retinne et à Romsée et en rénovant son balisage,
-
Réaliser des itinéraires pour les personnes à mobilité réduite afin de les aider à mieux accéder aux commerces et sites communaux
-
Mettre à disposition des citoyens des vélos sous location,
-
Augmenter le balisage des parkings,
-
Garantir et augmenter la sécurité des usagers les plus faibles,
-
Sécuriser le cheminement des enfants à proximité des écoles,
-
Rénover le balisage et entretenir régulièrement le très beau réseau balades de notre Commune,
-
Intensifier l’installation de parkings à vélo et de pistes cyclables
-
Proposer des BUS reliant nos villages au centre de Fléron,
-
Proposer des solutions de mobilité aux Séniors.
4️⃣ ENFANCE ENSEIGNEMENT & FORMATION
Dans notre société en pleine mutation, transmettre des connaissances ne suffit plus, l’école veut aussi développer au maximum les capacités de chaque enfant. L’école veut également mettre tout en œuvre pour lutter contre le décrochage et l’échec scolaire. Nous voulons permettre à tous les élèves d’utiliser les nouvelles technologies, de se familiariser aux outils qui leur permettront de se préparer à une vie active et autonome.
Des directions d’école compétentes, des équipes éducatives dynamiques et performantes, des services d’accueil et d’entretien motivés et disponibles, des associations de parents dévouées et efficaces garantissent à l’enseignement communal de Fléron la qualité que chacun lui reconnaît.
Nous voulons aussi :
-
Développer une vraie stratégie d’enseignement,
-
Garantir la gratuité,
-
Proposer des potages gratuits,
-
Assurer l’accueil de tous les élèves sans discrimination philosophique, sociale ou culturelle,
-
Encourager une éducation à la citoyenneté notamment en pérennisant le Conseil communal des enfants
-
Assurer l’extension et la rénovation des infrastructures,
-
Assurer l’équipement des écoles en matériel adapté aux nouvelles technologies,
-
Garantir le choix d’une seconde langue dès la 1ère année primaire,
-
Garantir au personnel enseignant une formation continuée de qualité,
-
Coaching des plus anciens vers les plus jeunes, pour soutenir les enfants et les adolescents dans leur apprentissage et leur formation,
-
Former les plus âgés aux technologies nouvelles.
En plus de son rôle éducatif, d’épanouissement personnel et de prévention, l’accueil de la petite enfance est un levier pour la lutte contre la pauvreté et favorise l’égalité des chances dès le plus jeune âge.
En outre, il contribue à améliorer la conciliation entre la vie privée et la vie professionnelle des familles et, par conséquent, à assurer une égalité entre les genres. Le PS se réjouit donc de l’ouverture (enfin) d’une crèche alors que son projet de construction de 2010 a été sabordé par la majorité I.C./Ecolo. Le PS regrette cependant que la Commune en ait fait une gestion privée à 100%.
Nous voulons encore :
-
Développer les ATL (accueil temps libre) pour permettre un accueil de qualité durant les périodes de garderies scolaires et extrascolaires,
-
Mettre en place des activités et des stages variés durant les congés scolaires à des prix accessibles pour tous
-
Mettre en place une école de devoirs accessible à tous les enfants et adolescents de l’entité,
-
Conclure des contrats pour la fourniture des repas avec des producteurs et acteurs locaux
-
Installer des fontaines d’eau au sein des écoles communales,
-
Mettre en place un système de garde d’enfant malade à domicile,
-
Développer des initiatives de type « SOS Papy-Mamy », mettant en relations des parents et des aînés pouvant assurer le rôle de grands-parents temporaires pour une journée ou une après-midi. Favoriser la mise en relation des différentes générations dans le but de créer et pérenniser les relations intergénérationnelles,
-
Développer, à moyen terme, une école d'immersion et/ou de pédagogie active type Freinet ou Montessori.
5️⃣ JEUNESSE
Parce que la jeunesse c’est l’avenir, le P.S. s’engage à s’occuper de tous les jeunes de Fléron sans distinction. Il n’y a pas d’un côté les « bons » jeunes, et l’autres les « mauvais » !
Notre jeunesse a besoin d’exister, de s’exprimer, de pouvoir se retrouver dans sa Commune, dans son village et d’avoir des endroits à disposition où se réunir. Pour cette raison, nous soutiendrons, d’une part, les mouvements de jeunesse et, d’autre part, la création d’espaces jeunes, en étroite collaboration avec les services communaux et les éducateurs de rue.
Nous voulons impliquer davantage nos jeunes dans la vie communale, entendre leurs préoccupations et les sensibiliser à la citoyenneté. Parvenir à la création d’un « Conseil consultatif des jeunes » et le faire vivre est un de nos objectifs afin qu’il soit un véritable réseau d’actions et d’informations pour nos jeunes.
Nous voulons aussi :
-
Informer de manière régulière des activités culturelles et sportives accessibles aux jeunes,
-
Soutenir efficacement les Mouvements de Jeunesse et les associations culturelles et sportives qui développent des activités spécifiques aux enfants et adolescents
-
Favoriser le sport de rue en rénovant les infrastructures extérieures existantes qui permettent aux jeunes et moins jeunes de pratiquer du sport dans leur quartier,
-
Etendre la Maison des jeunes dans les différents quartiers.
6️⃣ AINES ET INTERGERATIONNEL
La présence de plus en plus d’ainés dans notre société est une réalité à prendre en considération.
Nous voulons leur permettre de garder leur autonomie et leur cadre de vie mais aussi les inviter à participer pleinement à la vie politique, économique, sociale et associative de notre Commune.
Nous voulons aussi :
-
Soutenir les associations qui développent des activités sportives et culturelles,
-
Créer dans les quartiers des lieux de rencontre pour permettre les échanges en toute convivialité,
-
Continuer à rendre l’espace public plus sûr et plus convivial,
-
Créer un réseau de personnes « ressource » pour :
🎯 Orienter et informer les ainés sur l’ensemble des activités possibles dans notre Commune,
🎯 Favoriser les activités entre jeunes et ainés,
🎯 Réaliser le cadastre des compétences que nos ainés peuvent mettre au service de leurs concitoyens notamment en initiant les plus jeunes à des métiers ou de hobbies particuliers.
🎯 Mettre en place un service social de mobilité et un lieu d’accueil de jour,
🎯 Lutter contre l’isolement des aînés, notamment en soutenant des projets d’échanges citoyens et des projets intergénérationnels,
🎯 Renforcer la participation des aînés à la vie sociale, culturelle et politique dans les différentes structures communales, para-communales, et provinciales, notamment en organisant des conférences, des formations et des activités ayant pour but l’inclusion en tant qu’acteur à part entière dans la société,
🎯 Encourager le développement de projets « Séniors consultants » composés de travailleurs, d’artistes, d’artisans à la retraite qui partagent leur expérience en venant en aide à des associations, écoles, projets de développement local (par exemple, projets de parrainage),
🎯 Organiser des activités de loisirs (vacances, excursions…),
🎯 Favoriser la création d’une résidence service publique via le CPAS ou via un partenariat public privé,
🎯 Permettre un accès à la formation continuée (bibliothèques, promotion sociale…).
🎯 Permettre aux Séniors de partager leur savoir-faire (vers les enfants ou dans les entreprises).
7️⃣ SPORT POUR TOUS
A une époque où le temps libre prend de plus en plus de place dans nos vies, le sport et la culture sont les principaux vecteurs de l’épanouissement de chacun. Fléron est dotée de nombreuses infrastructures sportives et d’une Régie Communale Autonome de sports (R.C.A.). Les différents clubs et associations doivent pouvoir y avoir accès de façon équitable..
Notre première priorité est d’avoir une gestion juste et équitable de ces infrastructures vis-à-vis des différents clubs sportifs de notre Commune (présence d’un représentant des clubs au sein du Conseil d’Administration).
Nous voulons aussi :
-
Finaliser au plus vite la rénovation de la piscine,
-
Promouvoir des zones de délassement : créer, améliorer et réaffecter des endroits récréatifs de plein air dans un cadre verdoyant et propre,
-
Assurer la maintenance préventive du Centre de loisirs de Retinne et éviter comme précédemment sa rapide dégradation,
-
Favoriser l'équilibre Jeunes-Séniors en organisant des activités entre les générations,
-
Créer des liens entre quartiers en initiant des projets reliant les quartiers les uns aux autres. Tournois sportifs entre les quartiers par exemple,
-
Privilégier les clubs et associations de Fléron dans l’accès aux infrastructures sportives communales, puisque ce sont les deniers des Fléronnais qui ont permis ces installations,
-
Soutenir les associations sportives porteuses de projets spécifiques,
-
Développer l‘attribution de « chèque sport »,
-
Renforcer l’organisation de stages sportifs encadrés par des opérations spécifiques de type « été-sport »,
-
Maintenir et développer la qualité de nos infrastructures sportives,
-
Renforcer l'organisation de stages sportifs encadrés à coûts réduits pendant les vacances scolaires, en développant les partenariats entre la Commune et la province et avec l’ADEPS,
-
Développer les possibilités de développement du handisport (cf dans nos idées CHOC, faire de Fléron une Commune « handicap friendly »),
-
Favoriser et aider l’organisation de compétitions sportives de haut niveau, notamment en partenariat avec la Province, afin de renforcer l’attractivité de notre centre et de nos villages par leur image et leur notoriété.
8️⃣ CULTURE - OUTIL D’EMANCIPATION
La culture est un facteur d’émancipation sociale. Elle stimule la curiosité et l’ouverture sur le monde, elle est un outil fondamental qui doit permettre l’épanouissement individuel et le renforcement des liens sociaux.
A cet effet nous remettrons à l’honneur les lieux publics existant et veillerons à les mettre à disposition des associations et des groupements de l’entité.
Nous voulons aussi :
-
Aider les associations à la mise en œuvre de nouvelles idées ou de nouveaux projets,
-
Aider à l'épanouissement familial sur le Commune en permettant l'accès à la culture aux familles nombreuses et aux familles précarisées,
-
Assurer le développement d’un Centre culturel communal et lui rendre toute sa place dans le paysage Fléronnais,
-
Soutenir les associations qui développent des activités culturelles, manuelles, folkloriques, artistiques,
-
Poursuivre le développement de la lecture publique au travers du réseau des bibliothèques communales et provinciales,
-
Favoriser la création culturelle et le développement des arts sous toutes leurs formes,
-
Faciliter l’organisation de manifestations publiques par des citoyens (concert, forum, conférence, théâtre, ...) en apportant l’aide de services communaux,
-
Créer un festival de marionnettes : les marionnettes, c’est un savoir faire liégeois depuis des décennies ; le festival pourrait permettre d’accueillir dans nos villages une activité exceptionnelle, originale et créatrice, accessible aux familles et permettant d’accroître notre notoriété.
-
Création d’un festival de musique au cœur de nos villages : décentralisé et varié dans tous les villages (du musette au classique, en passant par le choral et la variété) ; une manière de contribuer à la vie dans nos villages, tout en développant notre attractivité,
-
Continuité dans le développement des expositions d'artistes locaux, grâce à l’initiative de l’administration communale et au dynamisme des artistes,
-
Développer et soutenir les initiatives artistiques (évènement, festival, etc.).
9️⃣ LOGEMENT
Facteur de cohésion sociale par excellence, nous souhaitons implanter et développer le logement.
Le droit au logement est un droit élémentaire du citoyen mais à Fléron il est difficile et cher de se loger malgré l’existence de plus de 1.700 logements sociaux. La Commune, de plus, ne respecte pas le critère minimum de mise à disposition de logements de transit et n’a plus rentré de plan d’ancrage communal depuis 6 ans.
Nous voulons donc développer un plan communal cohérent visant à la mixité sociale.
Nous voulons aussi :
-
Redonner envie de venir habiter à Fléron en aidant les nouveaux venus,
-
Arrêter de favoriser les implantations dans les lieux engorgés et qui étouffent Fléron,
-
Réinsérer les bâtiments inoccupés sur le marché locatif, notamment en stimulant l’habitation des logements actuellement délaissés au-dessus des commerces,
-
Développer des installations adaptées aux besoins des personnes à mobilité réduite,
-
Développer une stratégie systématique de lutte contre les marchands de sommeil et l’insalubrité de certains logements. La Commune amplifiera son action visant à identifier les logements insalubres et surpeuplés, par une coordination forte entre les services de police, de la population, de l’urbanisme et du CPAS,
-
La création de maison de vie - habitat groupé,
-
Étudier les possibilités de développement des espaces modulaires, (principe : les modules peuvent être déplacés et reconvertis en fonction des besoins, soit pour des besoins familiaux, soit pour d’autres objets comme les écoles ou les bibliothèques,…) ;
-
Créer des logements gérés par le CPAS en direct ;
-
Favoriser une meilleure collaboration avec l’Agence Immobilière Sociale, qui doit rapidement se structurer durablement ;
🔟 ENVIRONNEMENT ET QUALITE DE VIE
Chaque citoyen, où qu’il habite a droit à un cadre de vie convenable !
La préservation de l’environnement est notre priorité. Nous avons réalisé les premiers travaux d’économie d’énergie et durant les dix ans passés à la gestion de la Commune, nous avons favorisé systématiquement les économies d’énergie et les investissements durables.
Nous reprendrons les mêmes habitudes, dans le même esprit, les actions déjà entreprises en accordant une attention toute particulière au respect du patrimoine tant public que privé.
Nous voulons aussi :
-
Renforcer l’action des agents de propreté dans chacun des quartiers,
-
Lutter efficacement contre les dépôts clandestins par l’éducation, la prévention et la répression,
-
Développer des jardins et potagers collectifs qui animeront les quartiers et créeront des liens et de la solidarité entre voisins,
-
Entretenir et embellir les venelles de liaison entre les quartiers et la ligne 38,
-
Créer (au pied du terril de Retinne) une micro réserve naturelle communale pour montrer, faire valoir et conserver notre biodiversité,
-
Mettre en place un verger conservatoire (fruits du Pays de Herve) en collaboration avec, par exemple, le verger conservatoire de Mont-Prés Chambord (ville dont le Comité de fête de la Pomme annuelle est jumelé avec le Comité de l’organisation de la fête du Fruit de Magnée)
-
Redévelopper une information et une éducation citoyenne pour tous, ludique et conviviale,
-
Instaurer une prime « bon trieur ».
1️⃣1️⃣ ECONOMIE ET EMPLOI
Nous voulons soutenir l’économie et l’emploi sur Fléron.
Fléron était un centre commercial de tradition, il est en train d’étouffer sous la gestion de la majorité I.C. Nous voulons lui redonner vie. La Commune doit encore jouer son rôle de premier employeur pour les Fléronnais.
Travailler et surtout pouvoir travailler près de chez soi, dans son village, c’est très important. Notre tissu économique repose essentiellement aujourd’hui sur le zoning de la SPI+, plusieurs grandes surfaces, le commerce de proximité et les professions libérales. Nous continuerons à les soutenir. Nous devons aussi développer des activités économiques compatibles avec le caractère urbain et semi-rural de Fléron. Nous pensons à l’agriculture mais aussi au tourisme (cf supra). Ce sont des axes majeurs de la politique qui sera mise en place sous la prochaine législature. Pour favoriser l’emploi et le travail, nous développerons aussi d’autres initiatives dont :
-
Insertion professionnelle avec les entreprises locales :
-
Développement des initiatives coopératives pour créer des valeurs ajoutées, sans concurrence avec le secteur privé : cuisine collective, bar à soupe, potagers communautaires …
-
Garderie à domicile ou en groupe par des accueillantes extra-scolaires en cas de nécessité, afin de permettre aux parents de se libérer pour la recherche d’emploi de façon ponctuelle ,
-
Garderie spécifique pour les 3 à 5 ans pendant les périodes de vacances pour permettre aux parents d’aller travailler.
Nous voulons aussi :
-
Soutenir et promouvoir l’esprit d’entreprendre particulier en s’appuyant sur les « talents locaux »,
-
Soutenir et promouvoir les ouvertures des commerces,
-
Entretenir un dialogue permanent avec les commerçants,
-
Soutenir les associations de commerçants en matière d’animation commerciale, d'aménagement de l’espace public, de mobilité, de gestion des déchets et des nuisances,
-
Promouvoir le parc d’activité économique de la SPI+, rue Arsène Falla, créé en 2010 afin qu’il trouve son rythme de croisière au profit des PME et des artisans,
-
Créer des zones de free wifi pour que tous puissent accéder au Web dans toute la Commune,
-
Créer des zones de co-working gratuites pour permettre au Fléronnais de télétravailler sur leur Commune mais en dehors de chez eux,
-
Etablir une synergie entre la Maison de l’Emploi, les employeurs et les écoles, afin d’orienter les jeunes vers des secteurs d’activités en pénurie de main d’œuvre.
1️⃣2️⃣ TOURISME
Comme nous l’avons dit à propos du commerce de proximité (cf supra), le développement de l’activité touristique sera un des axes majeurs des prochaines années ; ce développement sera centré sur une ambition réaliste
-
En collaboration avec nos agriculteurs et nos producteurs locaux,
-
En développant le tourisme doux,
-
En développant des logiciels touristiques,
-
En associant les citoyens pour un tourisme respectueux,
-
En étant attentif aux Personnes à Mobilité Réduite,
-
En introduisant les nouvelles technologies dans les découvertes des points d’intérêts.
1️⃣3️⃣ PATRIMOINE ET INFRASTRUCTURES
Nous souhaitons entretenir et développer le patrimoine et les infrastructures. Le sous-investissement pratiqué par la majorité I.C. a conduit à la dégradation anormale de plusieurs bâtiments communaux, de nombreuses voiries et du réseau d’égouttage avec comme conséquences plusieurs inondations et fermetures de voiries, l’effondrement de murs et de chaussées.
Nous voulons relancer une politique d’investissement contrôlée de la Commune plutôt que privilégier des dépenses inutiles de prestige ou de festivités excessives.
Nous voulons aussi :
-
Poursuivre l'aménagement d'espaces verts et d'espaces pour piétons et cyclistes,
-
Favoriser des espaces pour les promenades d'animaux et créer des parcs à chiens (ceux-ci sont lâchés dans un parc clôturé qui est ensuite nettoyé par les Services communaux),
-
Nettoyer régulièrement et efficacement les bassins d’orage, les déversoirs d’orage, les avaloirs et filets d’eau causes aussi de plusieurs inondations locales,
-
Créer une place communale au cœur de Fléron (aux alentours de l’actuel marché),
-
Reprendre la rénovation et la réfection durable, efficace et en profondeur des voiries et des trottoirs,
-
Adapter l’égouttage pour remédier aux inondations de plus en plus fréquentes,
-
Reprendre l’entretien régulier et mettre en valeur le patrimoine communal,
-
Etablir une coordination effective des travaux effectués dans la Commune, via une synergie efficace entre les services communaux, pour réduire au maximum leur durée et leur fréquence.
1️⃣4️⃣ SECURITE ET PREVENTION
Une attention particulière sera donnée à la sécurité du citoyen qui reste bien sûr pour nous une priorité majeure qui ne peut se concevoir sans une collaboration étroite et un engagement fort avec la zone de police.
Nous voulons aussi :
-
Implanter l'éclairage public dans les zones les plus reculées,
-
Renforcer une Police de Proximité efficace, en contact fréquent avec la population
-
Intensifier la lutte contre les incivilités en faisant respecter le code de Police,
-
Développer la médiation de quartier,
-
Installer, en concertation avec la zone de police, des caméras de surveillance et des radars dans les endroits reconnus à risques,
-
Intensifier la prévention et la sécurité notamment aux abords des écoles, des centres commerciaux.
1️⃣5️⃣ SOLIDARITE
La réduction des inégalités sociales, la cohésion sociale et le vivre-ensemble sont des objectifs prioritaires pour nous. La cohésion sociale est au centre de nos actions et la solidarité est la colonne vertébrale de cette politique avec notamment comme axes principaux : une fiscalité juste, intégrant de nombreuses réductions et exonérations ; un enseignement de qualité pour contribuer à l’égalité des chances; une vie culturelle riche et ouverte; un accès au logement aussi large que possible; des services sociaux pro actifs. Nous continuerons et développerons les actions suivantes, en en créant d’autres en fonction des moyens et des besoins :
-
Mettre sur pieds une opération « fortes chaleurs » et « grand froid » pour les personnes de + de 70 ans : quand le climat menace, chaque personne est contactée individuellement afin de voir si elle ne manque de rien,
-
Créer une école de devoirs pour les 6-15 ans avec l’aide de bénévoles expérimentés,
-
Créer une halte-garderie en collaboration avec l’ONE et les autres acteurs de la petite enfance,
-
Créer un SEL (système d’échange local de savoirs et de savoir-faire). Echange de biens, de services et de savoirs (plateforme covoiturage, bricolage, couture… et multiplication des repair cafés),
-
Soutenir partout le tissu associatif en favorisant tous les types d’échanges et de solidarités entre citoyens,
-
Pérenniser et développer davantage ETE SOLIDAIRE et permettre aux jeunes de mettre du temps à disposition de la collectivité, de façon rémunérée ou bénévole, en créant ainsi un service civique communal volontaire,
-
Assurer un CPAS dynamique, en lui donnant les moyens nécessaires à son activité, mais aussi en développant toutes les initiatives de solidarité, d’insertion et de valorisation individuelle dans le respect de la dignité humaine,
Développer un vrai pole d’économie sociale avec : régie de quartier, restaurant solidaire, épicerie sociale
Liberté philosophique
-
Respecter les lois en matière de financement des cultes, en collaboration avec les associations concernées,
- Permettre à chacun de pouvoir choisir librement son parcours philosophique individuel,
-
Soutenir le Comité d’action laïque au même titre que les autres orientations philosophiques,
-
Prendre des initiatives visant à renforcer les liens entre les différentes confessions.
Lutter contre les incivilités
En plus des actions existantes, nous mettrons en place une « brigade sécurité ». Cette équipe sera composée de nos agents constatateurs, chargés légalement de la constatation de toute une série d’incivilités et petites infractions.
Ces agents doivent être sur le terrain, dans chaque quartier de façon identifiable et visible. Chaque quartier sera prévenu de la présence de ces agents, afin de permettre à chacun de les contacter et de leur faire part de ses problèmes quotidiens. Une façon de recréer en quelque sorte nos anciens gardes-champêtres, mais en parfaite collaboration avec les forces de police existantes et les services communaux concernés.
Vivre ensemble
-
Organisation des commémorations patriotiques avec toutes les communautés philosophiques,
-
Mise en place d’un réseau de passeurs de mémoire, à savoir des personnes pensionnées qui acceptent d’aider et de soutenir des enfants dans leurs efforts scolaires,
-
Mise en place d’un réseau de passeurs d’avenir, à savoir des enfants qui acceptent de mettre une partie de leur temps à disposition des personnes âgées,
1️⃣6️⃣ ACTION SOCIALE ET SANTE
La Commune n’est pas l’acteur principal en matière de santé. Mais la santé, c’est très important. Aussi, nous devons y être davantage attentifs, en mettant en place toute une série d’actions, comme par exemple :
-
Réduire la fracture culturelle de l’accès à la santé, en simplifiant et en harmonisant les procédures administratives de l’aide médicale urgente au sein du CPAS; en informant systématiquement les personnes qui se présentent au CPAS sur les possibilités de suivi médical (aide médicale urgente, dossier médical global, inscription auprès d’un organisme assureur, etc.) via les travailleurs sociaux,
-
Promouvoir une alimentation saine et une activité physique quotidienne avec les acteurs concernés, via la fourniture de repas de collectivité sains et durables dans les écoles, les plaines de vacances, l’organisation de débats sur les attitudes saines, l’organisation d’évènements sportifs et de promenades,
-
Maintenir et développer « Je cours pour ma forme », par une opération « L’école court pour sa forme »,
-
Réduire les problèmes de mobilité, en créant le service de mobilité du CPAS, accessible à tous, et bénéficiant d’un grand succès, mais aussi en soutenant l’initiative provinciale de « bus médical » ou en développant les transports médico-sociaux existants,
-
Pour maintenir la forme, poursuivre et développer, via le Plan de Cohésion Sociale (PCS), l’organisation des animations « Sports pour Séniors » et activités de running,
-
Manger sainement en utilisant des aliments de saison via une activité de type « Cook in Fléron » (PCS),
-
Prévenir et sensibiliser sur les risques cardiovasculaires et le diabète selon les thèmes du tabac, de l'alimentation, de l'activité physique et du bien-être mental, via les Campagnes de la Province de Liège,
-
Permettre aux aînés de vivre à domicile en développant les services d’aide à domicile et les centres de coordination des soins,
-
Lutter contre l’isolement des aînés, notamment en soutenant des projets d’échanges citoyens et des projets intergénérationnels,
-
Promouvoir les projets visant à favoriser un droit à la connectivité des Séniors,
-
Maintenir un service social de mobilité pour les personnes en manque d’autonomie (taxi social du CPAS),
-
Travailler avec les comités de fêtes et les comités de jeunesse locaux pour prévenir la consommation d’alcool, particulièrement chez les jeunes,
-
Soutenir les personnes en situation de handicap dans leur citoyenneté (renforcer l’accessibilité des lieux publics, accueil, information),
-
Garantir un égal accès aux services communaux, des CPAS, des zones de police, avec une attention particulière pour les plus précarisés (utiliser un langage simple et pédagogique dans les courriers et limiter les formalités administratives),
-
Maintenir et développer une aide sociale complète par notre CPAS (mécanismes des « articles 60 et 61 », insertion professionnelle, aides à domicile, aides juridiques, logement, médiation de dettes, etc.), visant l’accès de tout citoyen aux droits fondamentaux, notamment ceux que lui garantit l’article 23 de la Constitution,
-
Maintenir et développer des services d’accompagnement à la recherche d’emploi en proposant une aide à la rédaction de CV et de lettre de motivation, une mise à disposition d’outils informatiques, des séances de préparation aux entretiens d’embauche, des permanences « emploi », etc.,
-
Augmenter les moyens financiers et humains des citoyens, en particulier les moins favorisés, face à leur facture d’énergie (guidance, tuteurs énergie, travaux économiseurs d’énergie, etc.) et/ou leur facture d’eau (guidance et travaux contre les fuites d’eau, etc.),
-
Mettre en place un service d’accompagnement pour ceux dont la facture « taxe immondices » reste trop élevée, afin de trouver avec eux les solutions adaptées à leur situation ; et diminuer ainsi leur facture finale totale,
-
Renforcer les partenariats entre opérateurs sociaux (CPAS, l’asbl Article 27) et opérateurs culturels en vue de développer un accès à la culture pour les publics plus fragilisés,
-
Améliorer encore l’accompagnement des jeunes socialement vulnérables (moins de 25 ans) confrontés à des difficultés : problèmes scolaires, conflits familiaux, logement précaire…,
-
Développer davantage les offres de logement décent aux jeunes de – de 25 ans (par exemple en favorisant le logement KANGOUROU, à savoir la possibilité pour les propriétaires de mettre une partie de leur logement à disposition),
-
Soutenir l’intégration des migrants et des communautés étrangères, en particulier en termes d’apprentissage de la langue et d’accès à l’intégration socioprofessionnelle (renforcer l'offre de cours d'alphabétisation et d'apprentissage des langues),
-
Dynamiser davantage l'insertion socioprofessionnelle par le biais de formations organisées en collaboration avec un restaurant social et le centre de promotion sociale.
07
Stabilité dans la gestion publique
Nous souhaitons veiller à développer des services communaux actifs et performants. Tout ce qui a été fait ces dernières années doit évoluer. La liste de ces services et initiatives est impossible à établir de façon exhaustive, mais nous pensons notamment aux points suivants :
-
Entretenir les espaces verts et chemins (brigade verte),
-
Offrir aux citoyens un service administratif de qualité,
-
Respecter la liberté pédagogique des établissements scolaires,
-
Traiter les situations sociales avec tact et efficacité,
-
Construire régulièrement de nouveaux trottoirs,
-
Maintenir une école dans chaque village,
-
Assurer le soutien du commerce de proximité par les chèques commerces et les animations commerciales,
-
Le réseau de bibliothèques,
-
Les actions de vivre ensemble (entre écoles libres et écoles communales, ou encore lors des manifestations patriotiques : toutes les convictions philosophiques sont associées sur le même pied : catholique, protestante, musulmane, laïque…),
-
Les animations de vacances pour les jeunes,
-
Le soutien financier aux associations sur base de critères objectifs adoptés par le Conseil Communal,
-
Créer des synergies fortes au profit de tous : dans le secteur du tourisme, des maisons de repos et de l’accueil de la petite enfance, nous proposons de créer des synergies avec les acteurs en place, de façon à leur permettre de développer encore davantage leur savoir-faire, tout en leur apportant les éléments utiles à la consolidation de leur action.
Conclusion
Pour poser des actes concrets et les réaliser nous avons besoin de votre confiance.
La Commune est le niveau de pouvoir le plus proche du citoyen. La Commune c’est ce qui nous est commun.
Ensemble, nous pouvons améliorer notre quotidien, défendre l’intérêt de toutes et tous et réenchanter Fléron notre « Ville à la Campagne ».